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大禹节水集团公司董事长王栋做客2014CCTV中国上市公司峰会

日期:2014-11-29     点击:322    评论:0    查看原图
大禹节水集团股份有限公司董事长王栋与TCL集团股份有限公司董事长李东生、广东科达洁能股份有限公司董事长边程共同探讨新常态下企业如何转型升级












   11月1日,2014CCTV中国上市公司峰会在北京召开。峰会主题为“深化改革 突破创新”,契合了当前中国经济在新常态下转型升级的主线。在主题为“新常态下的企业转型”的论坛中,大禹节水集团股份有限公司董事长王栋与TCL集团股份有限公司董事长李东生、广东科达洁能股份有限公司董事长边程共同探讨新常态下企业如何转型升级。
大禹节水董事长王栋:新常态下的企业转型赋予传统产业新的发展
    在本次论坛上,集团公司董事长王栋说,在新常态下,原有的企业要转型升级,过去靠投资出口拉动的经济结构要转型升级为体制增效,传统产业和信息化、传统产业和互联网互通互融进行交集,同时消费向生产型服务领域发展,这样才能赋予传统产业新的内涵,新的发展。
    王栋举例说,传统农业与互联网化没关系,但现代农业与互联网化有关系,现代农业不能完全靠人力,现在信息化也进入了农业灌溉,坐在办公室或者是拿着手机就可以指挥水的流向、流量,让水灌溉,包括庄稼土地的管理,可以自动化、高效、便捷,少用劳动力。大禹节水集团公司也向水利自动化、智慧水利发展,也是对原有水利的升华和提升。
    王栋表示,互联网只是工具和手段,对于有些企业来说互联网是主体,但对大多数经济体而言仅仅是工具、方式和途径。以实体经济为主体的企业应该循序渐进,看准大势,看准方向,有时还要坚守,大部分还是以实体经济为中心。我们只是在节水基础上进行优化,进行增效提质,进行信息化的嫁接,让它锦上添花,但不可能做颠覆性的转型。
TCL集团董事长李东生:新常态下的企业转型是挑战也是机会
  TCL集团股份有限公司董事长李东生说,从宏观经济讲新常态,中国经济增长由高速向中高速转变,经营环境也在发生重大变化,以往驱动经济增长最重要的是投资、出口、内需,未来驱动因素会发生改变。在新经济环境下,企业要通过创新,建立新的模式适应变化。另外,企业也要在整个宏观环境改变时相应地改变自身的增长模式和组织形态。对企业家来讲,如何通过创新转型,寻找持续增长的动力,是面临的挑战,也是一个机会。
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