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保护生态环境,建设美好家园,书写胜利油田高质量发展绿色篇章

2019-04-15    来源:中国节能网
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[ 导读 ]:胜利油田作为中石化下属特大型企业,为国民经济建设、石油石化工业和区域经济社会发展做出了重要贡献。请介绍一下胜利油田开发建设50多年来的发展历程及今后高质量发展的思路举措。
 胜利油田作为中石化下属特大型企业,为国民经济建设、石油石化工业和区域经济社会发展做出了重要贡献。请介绍一下胜利油田开发建设50多年来的发展历程及今后高质量发展的思路举措。
孔凡群:胜利油田是在20世纪50年代华北地区地质普查和石油勘探的基础上发展起来的。1961年,打出了第一口工业油流井华8井,日产油8.1吨,标志着胜利油田的发现。1964年,经党中央正式批准,成立石油工业部华北石油勘探会战总指挥部,1972年改称胜利油田会战指挥部。1989年,油田结束会战体制,更名为胜利石油管理局。1998年,国家进行石油石化重组,胜利油田划归中国石化集团公司,是中国石化上游最大油田。
全国人大代表、中国石化集团公司总经理助理兼胜利石油管理局有限公司执行董事、党委书记孔凡群
胜利油田工作区域分为东部油区和西部油区,东部油区主要分布在山东省东营、滨州、淄博等8个市的28个县(区)内以及海上辽东东地区,主体部分位于东营市;西部油区分布在新疆、青海、甘肃、宁夏4个省(自治区),主要工区位于准噶尔盆地。截至2018年底,胜利油田探矿权登记面积8.99万平方千米,采矿权登记面积6501.8平方千米,共发现油气田81个,探明石油地质储量54.82亿吨、天然气地质储量2663.8亿立方米,油气水井总数4.4万口。
五十多年来,胜利油田始终坚定不移地履行政治、经济和社会责任。为促进国民经济建设做出了应有贡献。我们牢记“我为祖国献石油”的责任使命,坚持以国为重、多产原油、多做贡献。截至2019年1月31日,累计生产原油12亿吨,约占同期全国原油产量的五分之一,相当于目前国内原油产量的六年总和;自1986年(“七五”)以来,累计实现收入2.24万亿元、利税9838亿元。为推动石油石化工业发展做出了应有贡献。胜利油田自主创新形成的复式油气聚集区和隐蔽油气藏勘探理论,分别获得国家科技进步特等奖和一等奖,成为我国继陆相生油理论之后,石油地质勘探的两大理论基石;三次采油、稠油开发、滩海油田开发、石油工程等核心技术系列不断创新完善,有力促进了我国石油石化工业发展。“十二五”期间,胜利油田原油产量占到中石化国内产量的64.2%,利润占到中石化上游板块的75%以上,上缴税费2066亿元、年均413亿元。为带动区域经济社会进步做出了应有贡献。我们始终坚持与地方合作双赢,陆续兴建了铁路、公路、黄河大桥、机场、海港、防海潮大堤等大型工程,形成了工农两利的水、电、路、讯、港配套体系,有力辐射带动了黄河三角洲开发建设;始终坚持边生产边生活,注重维护员工群众根本利益,保障了50万员工家属安居乐业,有力促进了区域社会稳定和油田持续发展。
进入新时代,胜利油田以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻执行中国石化集团公司党组决策部署,深化提升油田“五大战略”“三大目标”,规划了油田“两个三年、两个十年”的发展路径和重点举措,形成了高质量发展的战略布局。“五大战略”,即价值引领、创新驱动、资源优化、绿色低碳、合作双赢战略。“三大目标”,即一是实现较长时间内持续稳产2300万吨、盈亏平衡点2020年降至50美元/桶,不断增强企业活力、市场竞争力、发展引领力。力争到2020年,在油价60美元/桶条件下,实现利润80亿~100亿元,经营业务全部盈利。二是构建老油田科学高效的现代运营管理模式,持续推进质量变革、效率变革、动力变革。到2020年,以油藏经营为核心的油公司体制机制基本构建,专业化发展、市场化运营、社会化创效的格局基本形成,办社会职能分离移交全面完成,历史遗留问题基本解决,新旧动能转换有效突破。三是形成风清气正、经营规范、风险受控的企业政治生态和管理生态,推动实现党建质量全面提升,从严管理、规范管理、精益管理持续深化,质量进步、标准提升深入推进,本质安全环保全面提升,绿色企业创建顺利实现,风险全面受控,企业管理基础更加夯实,进一步形成心齐、气顺、劲足、家和、业兴的生动局面。
《中国环境监察》:2018年4月2日,中国石化宣布正式启动“绿色企业行动计划”,一向以敢于承担社会责任而立身的胜利油田积极响应,出台《绿色企业行动实施方案》,请详细谈一下胜利油田在贯彻中石化HSSE要求、践行“绿色企业行动计划”、领跑绿色发展等方面都做了哪些工作及其下一步打算?
孔凡群:习近平总书记多次指出“绿水青山就是金山银山”,强调“像保护眼睛一样保护生态环境,像对待生命一样对待生态环境”“绝不能以牺牲生态环境为代价换取经济的一时发展”。去年4月份中国石化出台《绿色企业行动计划》后,胜利油田立即组织落实,发布了油田绿色企业行动实施方案,明确了绿色发展、绿色能源、绿色生产、绿色服务、绿色科技、绿色文化六大行动,打造形成胜利油田绿色低碳发展新优势。
在绿色发展上,坚持价值引领、创新驱动,突出高效勘探、效益开发、优化运行,年新增可动储量5000万吨以上,新建(增)产能150万吨,年产油持续稳产2340万吨,盈亏平衡点2020年降至50美元/桶并长期保持,实现算清效益账、多干效益活、多产效益油。在绿色能源上,实施“能效倍增”项目51个,新建节能能力2万吨标煤;建设能源管控中心,打造油公司能耗管控业务平台;优化调整能源消费结构,实施浅层地热、太阳能光热等新能源利用项目。在绿色生产上,扩大三采应用规模,加快二氧化碳混相驱运行,推广钻井、修井、采油、集输清洁生产工艺。在绿色服务上,打造绿色供应链,优先采购环保、节能、低碳绿色产品,关注采购产品全生命周期达标排放、无害化环境成本最低产品,绿色采购标准覆盖率达到100%。在绿色科技上,重点攻关绿色生产工艺、采出液沉积物减量、油水储罐密闭清砂、含油土壤修复、油田采出水资源化利用、注汽锅炉烟气资源化利用等源头减量化和资源化利用技术,用绿色科技支撑绿色企业。在绿色文化上,开展劳动竞赛、青年绿色生产行动等活动,培养员工绿色低碳的生产生活方式,调动全员创建绿色企业的积极性、主动性。通过各方面努力,到2019年年底陆上单位达到绿色企业标准,到2020年全部建成绿色企业。
海油陆采绿色开发
《中国环境监察》:海上已经是胜利油田重要的稳产上产阵地,担负着保效创效的重任。近年来,胜利油田通过开展风险分级管控和隐患排查治理,持续加强海上安全环保本质化建设,大力开展生产信息化建设、大数据应用,构建现场可视化、生产自动化、油藏数字化、决策智能化支撑的海上运行管理机制,推进海上智能油田建设。请您介绍海上双重预防机制建设和智能油田建设的成功经验,采取了哪些有效的措施?
孔凡群:目前,胜利海上油田有各类平台110座、各类海底管线总长度648千米、开发井830口,原油产量占到胜利油田总产量的1/7。海上油田不仅是胜利油田增储增产增效的重要阵地,也是油田安全环保工作的高风险点和监管重点。
多年来,我们牢固树立“海上安全环保大于天”“不让一滴油入海”的理念,始终把海洋环境保护作为“一字号工程”来抓,全面落实海上安全环保主体责任,有效筑牢了海上安全清洁生产防线,实现了长周期安全清洁生产。一方面,从制度流程入手,构建起海上风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。一是狠抓风险动态管控。建立风险分级管理模型,对海上平台、海底管道和重大施工作业风险进行科学识别,推行海上设施完整性和全生命周期管理,严格落实中心平台停产检维修、隐患排查治理和第三方发证检验,强化平台拖航移位、海上大型吊装作业等重大施工作业监管,实现了风险识别系统化、风险分析定量化、风险评估模型化、防控措施分级化。二是狠抓隐患排查治理。针对海上风险辨识评估结果,由“岗位人员、生产班组、基层单位、专业机构、业务部门、专业委员会和QHSSE委员会办公室”分级开展全覆盖隐患排查。突出海上隐患优先治理,创建“隐患排查—隐患评估—隐患确认—制定方案—限期治理—隐患后评估”的海上隐患治理闭环管理机制,持续降低风险,消除隐患。三是狠抓海上应急管理。胜利油田全面构建海上应急管理体系,组建了油田海洋应急中心,与中海油、中石油成立了海上应急战略联盟,与北海第一救助飞行队建立了海上应急救援联动机制,形成了“平台、作业区、海域多层次,海、陆、空全方位”的应急保障与救援格局。
埕岛油田开发风貌
另一方面,着眼海上生产运行管理,全力打造海上智能油田。一是推动生产信息数字化,通过建立数字化远程采集系统,实现油水井生产运行情况、开发动态、重点设施运行参数等主要指标的第一时间采集、处理、发布,实现对油井运行、设备状态等关键信息的高度集成、资源共享。目前,胜利海上全部重点采油平台、油水井、海底管线、电力线路等已全部实现关键参数的实时采集。二是推动生产现场可视化,搭建海上安全立体防控体系,综合利用船舶AIS、视频、水下无人艇等可视化监控手段,形成对船舶航行、人员动态、溢油预测等信息预警体系,提高了对海上异常情况的快速发现和处置能力。三是推动生产过程自动化,我们已逐步建立起采油平台无人值守、中心平台少人值守的高效安全生产运行模式,通过远程自动化操作控制系统,实现油井遥控启停、井下及海管紧急关断等功能,在紧急情况下启动一键关井、紧急切断、联锁关断等快速处置措施,确保油井、平台、管线风险受控、安全关停,切实保护好海洋生态环境。在此基础上,建立以“全面感知、自动操控、趋势预测、持续优化”为特征的海上智能油田,全面提升了胜利海上安全绿色高效发展的能力。
《中国环境监察》:据了解,胜利油田已开始主动关停自然保护区内的油水井,旨在保护黄河三角洲宝贵的湿地资源。到2020年底前,核心区和缓冲区的300处要完成封井,拆除生产设施并实施生态恢复,仅此一项将减少年产原油近30万吨,年产值将近10亿元。这些做法体现了央企高度的社会责任,胜利油田是如何平衡经济效益和生态效益的?
孔凡群:习近平总书记指出“绿水青山就是金山银山”,生态环境保护和经济发展不是矛盾对立的关系,而是辩证统一的关系。为了保护好黄河三角洲宝贵的湿地资源,我们严格落实党和国家、地方政府相关要求,针对核心区和缓冲区内300处生产设施,组织制定2018-2020年关停退出方案及环境影响评估报告,配套出台《自然保护区内涉海生产设施环保督察整改实施意见》等文件,做到依法合规整改。
在关停退出过程中,我们实行终身负责承诺制,严格封井和施工标准,做到封井、地面设施拆除和生态恢复“三位一体”。封井完成后,6个月内完成地面设施拆除和生态恢复,及时清理场地,疏松土壤,播种芦苇、红柳、罗布麻等保护区特有植物,开展土壤监测,确保退出井场、站场地貌与区域环境保持协调一致。截至目前,油田已完成封井退出132处(其中,陆域24处、海域108处)。对自然保护区实验区内的油田生产设施,我们进行了全方位的生态环境影响评价,严禁擅自扩大规模,坚持提高管理级别,加强环境风险管控,实行各类污染物零排放,持续加强生态环境保护。
自然保护区内油田设施退出,进一步坚定了胜利油田在保护中开发、在开发中保护的信心和决心。作为央企,我们将提高政治站位,着眼绿色低碳发展,通过持续增加经济可采储量、降低成本,加大高效勘探开发力度,提升油气主业可持续发展能力,有效弥补自然保护区退出影响的产量和效益,实现经济效益和生态效益双赢。
《中国环境监察》:目前原油资源逐渐递减、开采难度加大、储量接替矛盾突出,如何冲破发展困局成为老油田亟待解决的问题,胜利油田通过信息化、智能化改造提升老油田,实现降本增效、转型升级,请您谈一谈胜利油田转型升级的相关经验。
孔凡群:经过50多年勘探开发建设,胜利油田已进入含水高、采出程度高、采油速度高等“三高”开发阶段,面对优质资源接替不足、开采难度持续加大等矛盾和问题,我们明确提出“两化”融合技术走在前,大力推进“智能油田”建设,推动油田新旧动能转换。主要体现在三个方面:
一是以“两化”深度融合改造传统产业。胜利油区分布着4万余口油水井、上千座站库,工作区域广、生产链条长、工艺流程复杂。近年来,我们聚焦油藏经营价值最大化,持续完善油公司体制机制,建设新型采油管理区,有效激发了老油田发展活力。在这个进程中,信息化改造提升起到了关键支撑作用,目前我们的油水井和站库已基本实现智能化、数字化,把过去的人工资料录取转变为数据实时自动获取,人工巡检转变为电子巡检,人工操作转变为远程自动控制,风险事后发现被动处置转变为事前预警超前化解,大量井场站库实现无人值守或少人值守,石油工人从大量重复低效的劳动中解放出来,劳动生产效率大大提高。
二是以“两化”深度融合提升决策水平。打造云服务体系,持续加快大数据应用、大平台建设、“互联网+”应用,全面提升勘探开发效率、质量和效益。针对油藏地质情况复杂、储量开发动用难度大的现实挑战,大力推广应用勘探开发业务协同平台(EPBP),15项勘探开发综合研究业务实现流程化、可视化,推动油气主业高效发展。同时,研发了跨层级、跨专业的生产指挥系统(PCS),实现了油气生产信息上下实时贯通、生产动态全面立体感知,生产组织运行更加智能科学高效。
三是以“两化”深度融合推进安全绿色生产。我们建立了覆盖安全生产、环境保护各环节的HSE信息管理系统,对重点污染源监控单位和污染物外排口进行实时监控、预警报警、超标处置及数据分析,实施环评预审、辐射管理、风险应急、环境事件等在线管理,做到建设项目从立项到正式投产的全过程监管,实现环境监测数据在线分析和预警,污染物处置全生命周期监控管理。搭建起视频集成监控平台,接入视频信息1.9万余路,实现了直接作业环节全方位管控,关键生产设施、重点施工环节视频监控,重点污染源实时在线监测,危化品运输GPS全程跟踪,有效提升了油田安全绿色信息化管理水平。
油田风光
《中国环境监察》:作为全国人大代表,关于油田企业的生态环境保护工作有哪些好的建议?您今年的提案中将涉及哪些方面的内容?
孔凡群:李克强总理在今年政府工作报告中指出,“绿色发展是构建现代化经济体系的必然要求,是解决污染问题的根本之策”。作为央企,胜利油田一定做好生态环境保护这篇大文章,贯彻“蓝天、碧水、净土”要求,努力做到清洁生产、绿色发展,这是我们应有的政治站位和责任担当。同时,必须看到,当前全球能源形势复杂,中国油气对外依存度已分别突破70%和40%以上,党中央专门做出“要大力提升国内油气勘探开发力度,保障国家能源安全”的重要指示,石油企业勘探开发的任务更重、责任更大。为此,我提三个方面建议。一是关于鼓励支持石油企业“在保护中开发、在开发中保护”的建议。鉴于油气资源开发不同于固体矿产开发,建议在制定和调整国家相关生态红线区及管控办法时,按照阶段划分、区别对待的原则,对已建成的油田企业,从更好地保护环境需要出发,允许加强维护性、防护性生产活动,按照油藏开发规律自然退出;对已取得探矿权、采矿权的油田区块,制定具有针对性的支持政策保障油气资源的高效利用。二是关于支持石油企业绿色技术研发的建议。研发利用绿色技术可以有效提高资源利用率,降低污染排放强度,建议加大财税政策支持力度,鼓励和引导油田企业加大研发投入,积极发展地热、太阳能、风能等节能技术和绿色开发技术,加快推动传统石油企业动能转换。三是关于支持石油企业办社会职能分离移交的建议。胜利油田作为全国五家独立工矿区剥离办社会职能综合改革试点,截至2018年底办社会职能移交、资产划转已全部完成。对独立工矿区来讲,对于市政、学前教育、医疗等办社会职能移交,地方政府承接能力不足,相关业务后续平稳运行面临较多矛盾。建议加大政策支持力度,实现国企办社会职能“交得出、接得住、可持续”,为油田企业可持续发展创造良好条件。
 
关键词: 绿色能源
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