近日，从国网青海电力公司了解到，随着新技术在创新发展中的不断应用，及“两个转变”的需要，该公司将不断找准突破口，寻找创新点，以创新引领推动公司可持续发展。
目前，加强信息通信新技术应用，已成为支撑电源、电网、负荷、用户的关键要素。以柔性、互动、智能、安全的新一代信息通信技术推动智能电网和现代公司和建设和发展，将实现电网技术水平、生产方式和管理模式的创新。通过“互联网+”技术，可助推公司管理模式创新，数据资产质量可助推管理价值创新，移动互联助推公司管理方式创新。
为此，在创新能力建设方面，青海公司将统筹做好“十三五”科技、信息通信规划，通过光伏发电运行海量数据平台和光伏实验室能力建设，形成光伏产业科研中心的核心竞争力;搭建基础数据平台，通过移动互联、大数据、“互联网+”技术在电网生产和公司管理各个环节的应用，形成核心业务持续提升、新兴业务快速发展、专业应用协同推进的创新发展格局;积极研究新形势下信息通信网络发展方向和技术实现，不断提升网络容量和带宽，满足公司创新发展需要;搭建员工创新平台，培养员工创新意识，提升全员创新能力，形成各专业创新合力。
随着SG186和SGERP建设和应用的不断深化，数据已成为青海公司资产的重要组成部分。青海公司将不断提升数据资产管理，把数据资产纳入公司资产统筹管理，推进数据资产管理机制创新，建立从数据产生、变更、流转、退运、历史积累整个生命周期的管理机制;建立数据资产保险规范，结合PMS2.0、营配贯通、智能巡检、智能抢修等业务开展，进一步规范数据采集和管理行为，确保数据资产的及时、准确、完整、唯一。
此外，“三集五大”体系的高效运转、“五位一体”协同机制的有效落地，青海公司各项管理创新要求的高质量落实，需要不断深化业务融合和横向协同能力，推动公司管理创新。青海公司将结合新技术在公司和电网发展中的应用，进一步优化岗位职责和业务流程;结合管理创新，围绕更加注重集成融合、数据共享、班组减负，全面提升信息系统功能和用户体验，促进业务协同运作，有效支撑公司发展。
